Führungskräfte, Manager und qualifizierte Spezialisten, zu deren Aufgaben die Leitung von Arbeitsbesprechungen und Konferenzen gehört (auch für die Teilnehmer von Konferenzen geeignet).

       Ziele:

Die Teilnehmer erkennen gruppendynamische Zusammenhänge betrieblicher Konferenzen und Arbeitsbesprechungen und

üben unter Kostengesichtspunkten bessere Ergebnisse zu erzielen und zu sichern! Sie erlernen Umsetzungsstrategie.

• verschiedene Möglichkeiten, Besprechungen systematisch vorzubereiten,
• angemessenes Steuerungsverhalten in Besprechungen,
• die Qualität von Besprechungen zu erhöhen,
• die Äußerungsbereitschaft von Gruppenmitgliedern zu steigern,
• die Zielorientierte systematische Problem- und Lösungsorientierung in der Gruppe zu fördern,
• die Effizienz von Entscheidungsprozessen zu erhöhen.

Sie erarbeiten eine Checkliste zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Arbeitsbesprechungen.

• Erste Worte/Schlussworte
• Problemlösungsprozess
• Ziel und Thema
• Einflussfaktoren der Entscheidungsfindung
• Rückmeldung / Feedback aus der Gruppe
• Normen, Vorurteile, Abwehr und deren Auswirkung für den Gruppenprozess und die Arbeitsergebnisse
• Voraussetzungen für erfolgreiche Zusammenarbeit und Kreativität im Arbeitsteam
• Technische Hilfsmittel zur Steuerung von Arbeitsgruppen
• Aktivierung der Teilnehmer
• Visualisierungsmethoden
• Qualität in die Besprechung
• Das Erzielen und Sichern der Arbeitsergebnisse
• Transfer

       Methoden:

• Lehrgespräche
• Plenums-Diskussion
• Metaplan
• Rollenspiele
• Feedback
• Prozessanalyse
• Transferplanung

   Termine auf Anfrage...