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Seminar-Design:
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"Arbeitsbesprechungen
ergebnisorientiert leiten"
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Zielgruppe: Führungskräfte,
Manager und qualifizierte Spezialisten, zu
deren Aufgaben die Leitung von Arbeitsbesprechungen und Konferenzen
gehört (auch für die Teilnehmer von Konferenzen geeignet). |
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Ziele:
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Die Teilnehmer erkennen
gruppendynamische Zusammenhänge betrieblicher Konferenzen und
Arbeitsbesprechungen und
üben unter Kostengesichtspunkten
bessere Ergebnisse zu erzielen und zu sichern! Sie erlernen
Umsetzungsstrategie.
Sie erlernen:
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verschiedene
Möglichkeiten, Besprechungen systematisch vorzubereiten,
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angemessenes
Steuerungsverhalten in Besprechungen,
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die Qualität von
Besprechungen zu erhöhen,
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die
Äußerungsbereitschaft von Gruppenmitgliedern zu steigern,
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die
Zielorientierte systematische Problem- und Lösungsorientierung in
der Gruppe zu fördern,
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die Effizienz
von Entscheidungsprozessen zu erhöhen.
Sie erarbeiten eine Checkliste zur Vorbereitung, Durchführung und
Nachbereitung von Arbeitsbesprechungen.
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Inhalte:
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Erste
Worte/Schlussworte
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Problemlösungsprozess
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Ziel und Thema
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Einflussfaktoren
der Entscheidungsfindung
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Rückmeldung /
Feedback aus der Gruppe
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Normen,
Vorurteile, Abwehr und deren Auswirkung für den Gruppenprozess und
die Arbeitsergebnisse
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Voraussetzungen
für erfolgreiche Zusammenarbeit und Kreativität im Arbeitsteam
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Technische
Hilfsmittel zur Steuerung von Arbeitsgruppen
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Aktivierung der
Teilnehmer
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Visualisierungsmethoden
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Qualität in die
Besprechung
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Das Erzielen und
Sichern der Arbeitsergebnisse
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Transfer
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Methoden:
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Lehrgespräche
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Plenums-Diskussion
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Metaplan
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Rollenspiele
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Feedback
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Prozessanalyse
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Transferplanung
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Dauer:
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3 Tage
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Teilnehmer:
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Maximal 12 Personen
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Trainer:
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F.-K. Emmrich
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Termine:
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08. – 10. Oktober 2007
11. – 13. Dezember 2007 |
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